<\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n\u0130nsanlar genellikle bir tedarik\u00e7i karar\u0131n\u0131n bir proje boyunca ne kadar yay\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 hafife al\u0131rlar. Bu sadece birim ba\u015f\u0131na fiyatla ilgili de\u011fildir. \u00dcretim planlamas\u0131 zay\u0131f olan bir tedarik\u00e7i, lansman pencerenizi mahvedecektir. Yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f bir kalite kontrol s\u00fcrecine sahip olmayan bir tedarik\u00e7i, m\u00fc\u015fterilerinizin eline ge\u00e7ecek kusurlar\u0131 ge\u00e7irecektir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Bitmi\u015f bir el \u00e7antas\u0131 sipari\u015fine ger\u00e7ekte nelerin girdi\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn. Do\u011fru numune alma, spesifikasyonlar\u0131n\u0131za uygun malzeme tedariki, toleranslar\u0131 kar\u015f\u0131layan \u00fcretim uygulamas\u0131, sevkiyat \u00f6ncesi kalite denetimi ve ithalat uygunlu\u011fu i\u00e7in belgelendirmeye ihtiyac\u0131n\u0131z var. Bu ad\u0131mlar\u0131n her biri, tedarik\u00e7inin sadece iyi niyetli olmas\u0131n\u0131 de\u011fil, ger\u00e7ek sistemlere sahip olmas\u0131n\u0131 gerektirir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Proje ortas\u0131nda tedarik\u00e7i de\u011fi\u015ftirmenin gizli maliyeti<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n Bir tedarik\u00e7i ili\u015fkisi bir projenin ortas\u0131nda bozuldu\u011funda, finansal ve zaman maliyeti \u00f6nemlidir. Geli\u015ftirme yat\u0131r\u0131m\u0131n\u0131 kaybedersiniz. \u00d6zel donan\u0131m i\u00e7in tak\u0131m veya kal\u0131p maliyetlerini kaybedersiniz. Y En \u00f6nemlisi, haftalarca - bazen aylarca - geri kazanamayaca\u011f\u0131n\u0131z teslim s\u00fcresini kaybedersiniz.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Bu nedenle bir tedarik\u00e7iye taahh\u00fctte bulunmadan \u00f6nce yapt\u0131\u011f\u0131n\u0131z de\u011ferlendirme \u00e7ok \u00f6nemlidir. \u00d6nceden sordu\u011funuz sorular, ger\u00e7ekle\u015ftirdi\u011finiz fabrika ziyareti veya denetim, inceledi\u011finiz numuneler - bunlar b\u00fcrokratik ad\u0131mlar de\u011fildir. Bunlar, bu tedarik\u00e7inin vaat ettiklerini ger\u00e7ekten sa\u011flay\u0131p sa\u011flayamayaca\u011f\u0131n\u0131 \u00f6\u011frendi\u011finiz anlard\u0131r.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<\/span>\u00dcretim Kabiliyeti: Tedarik\u00e7i Ger\u00e7ekte Neyi Kontrol Ediyor?<\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nHerhangi bir el \u00e7antas\u0131 tedarik\u00e7isi hakk\u0131nda anla\u015f\u0131lmas\u0131 gereken ilk \u015fey, \u00fcretim operasyonlar\u0131n\u0131n yap\u0131s\u0131d\u0131r. Fabrikalar\u0131 kendilerine mi ait yoksa \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc taraf \u00fcreticilere sipari\u015f veren bir ticaret \u015firketi mi? Piyasada her iki model de mevcuttur ve ikisi de otomatik olarak yanl\u0131\u015f de\u011fildir - ancak projeniz i\u00e7in \u00e7ok farkl\u0131 sonu\u00e7lar do\u011fururlar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Fabrika m\u00fclkiyeti vs. ticaret modeli<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n Kendi fabrikas\u0131 olan bir tedarik\u00e7i, \u00fcretim planlamas\u0131, ekipman tahsisi ve i\u015fg\u00fcc\u00fc y\u00f6netimi \u00fczerinde do\u011frudan kontrole sahiptir. Bir sipari\u015fi h\u0131zland\u0131rman\u0131z gerekti\u011finde, bu \u00e7a\u011fr\u0131y\u0131 \u015firket i\u00e7inde yapabilirler. Bir kalite sorunu ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131nda, bunu ayn\u0131 g\u00fcn \u00fcretim sahas\u0131nda ele alabilirler. Bu kontrol seviyesi, \u00f6zellikle dar zaman \u00e7izelgeleri veya karma\u015f\u0131k spesifikasyonlar\u0131 olan sipari\u015flerde \u00f6nemlidir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Buna kar\u015f\u0131n bir ticaret \u015firketi, sahibi olmad\u0131\u011f\u0131 bir \u00fcretici ile ili\u015fkisini y\u00f6netmektedir. Ellerinde kesinlikle bir koz var ama kontrol onlarda de\u011fil. Fabrika ba\u015fka bir m\u00fc\u015fterinin sipari\u015fi i\u00e7in kapasiteyle \u00e7al\u0131\u015f\u0131yorsa, zaman \u00e7izelgeniz zorlan\u0131r. Bir kalite sorunu ortaya \u00e7\u0131karsa, ticaret \u015firketi \u00e7\u00f6z\u00fcm i\u00e7in bizzat sahaya inmek yerine fabrikay\u0131 takip etmek zorunda kal\u0131r.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Ekipman ve \u00fcretim kapasitesi<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n M\u00fclkiyet sorusunun \u00f6tesinde, bir tedarik\u00e7inin hangi ekipman\u0131 \u00e7al\u0131\u015ft\u0131rd\u0131\u011f\u0131na yak\u0131ndan bak\u0131n. \u00d6rne\u011fin deri kesimi, hidrolik kal\u0131p kesim ekipman\u0131 ile manuel kesime g\u00f6re \u00e7ok daha hassast\u0131r. Yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f el \u00e7antalar\u0131ndaki diki\u015f tutarl\u0131l\u0131\u011f\u0131, gerginlik kontroll\u00fc programlanabilir diki\u015f makinelerinden yararlan\u0131r. Kenar boyama ve donan\u0131m presleme gibi bitirme i\u015flemleri i\u00e7in ge\u00e7ici \u00e7\u00f6z\u00fcmler de\u011fil, \u00f6zel ekipmanlar gerekir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Tedarik\u00e7iye ayl\u0131k \u00fcretim kapasitelerini ve bu kapasitenin m\u00fc\u015fteri tabanlar\u0131na nas\u0131l da\u011f\u0131t\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 sorun. 95% kullan\u0131mda \u00e7al\u0131\u015fan bir fabrika, acil sipari\u015fler veya \u00fcretim ayarlamalar\u0131 i\u00e7in \u00e7ok az esnekli\u011fe sahiptir. Mevsimsel sat\u0131n alma ve \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme ile gelen ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz dalgalanmalar\u0131 absorbe etmek i\u00e7in yeterli kapasite bo\u015flu\u011fu olan bir tedarik\u00e7i istersiniz.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u0130\u015fg\u00fcc\u00fc ve beceri d\u00fczeyi<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n \u00dcretim ekipman\u0131 \u00f6nemlidir, ancak onu kullanan insanlar da \u00f6nemlidir. Yetenekli deri i\u015f\u00e7ileri ve \u00e7anta montajc\u0131lar\u0131n\u0131n geli\u015fimi y\u0131llar al\u0131r. \u00c7al\u0131\u015ft\u0131klar\u0131 h\u0131z ve hassasiyet, \u00fcr\u00fcn kalitenizi ve \u00fcretim zaman \u00e7izelgenizi do\u011frudan etkiler. Bir fabrikay\u0131 ziyaret etti\u011finizde veya belgelerini inceledi\u011finizde, i\u015fg\u00fcc\u00fc istikrar\u0131n\u0131n g\u00f6stergelerini aray\u0131n - uzun ortalama \u00e7al\u0131\u015fan g\u00f6rev s\u00fcresi, dahili e\u011fitim programlar\u0131 ve el diki\u015fi veya donan\u0131m kurulumu gibi yetenekli i\u015flemler i\u00e7in \u00f6zel roller.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
<\/span>Bir Tedarik\u00e7inin Malzeme Tedariki ve Kalite Kontrol\u00fc Nas\u0131l De\u011ferlendirilir?<\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\nBitmi\u015f bir el \u00e7antas\u0131n\u0131n kalitesi b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde tek bir diki\u015f bile at\u0131lmadan \u00f6nce belirlenir. Malzeme tedarik a\u015famas\u0131nda belirlenir. Gelen malzemeleri test etmeden veya derecelendirmeden, mevcut en ucuz PU veya deri tabakhanesinden sat\u0131n alan bir tedarik\u00e7i, \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcze en ba\u015f\u0131ndan itibaren kalite sorunlar\u0131 ekliyor demektir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Hammadde tedarikinde \u015feffafl\u0131k<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n Bir el \u00e7antas\u0131 tedarik\u00e7isini de\u011ferlendirirken, PU deri, hakiki deri, kuma\u015f astarlar, donan\u0131m bile\u015fenleri ve iplik gibi ana malzemelerini nereden temin ettiklerini do\u011frudan sorun. Olgun bir malzeme tedarik operasyonuna sahip bir tedarik\u00e7i, belirli tabakhaneler veya malzeme fabrikalar\u0131 ile ili\u015fkiler kurmu\u015f olacak, size s\u0131n\u0131fland\u0131rma belgelerini g\u00f6sterebilecek ve talep \u00fczerine malzeme numuneleri sa\u011flayabilecektir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00d6rne\u011fin PU deri kalitesi \u00e7ok b\u00fcy\u00fck farkl\u0131l\u0131klar g\u00f6sterir. Temel kuma\u015f a\u011f\u0131rl\u0131\u011f\u0131, kaplama kal\u0131nl\u0131\u011f\u0131, y\u00fczey dokusu tutarl\u0131l\u0131\u011f\u0131, a\u015f\u0131nma direnci - bunlar\u0131n hepsi malzeme s\u0131n\u0131flar\u0131 aras\u0131nda \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steren de\u011fi\u015fkenlerdir. 400g\/m\u00b2 temel kuma\u015fa sahip 0,9mm PU ile daha ucuz 0,6mm alternatif aras\u0131ndaki fark\u0131 ifade edebilen bir tedarik\u00e7i, ger\u00e7ek malzeme bilgisi sergiliyor demektir. Malzeme \u00f6zelliklerini bu t\u00fcr ayr\u0131nt\u0131larla tart\u0131\u015famadan size fiyat teklif eden biri, muhtemelen kaliteden ziyade fiyata g\u00f6re sat\u0131n al\u0131yordur.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Kalite denetim sistemleri<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n Malzemelerin \u00f6tesinde, tedarik\u00e7inin kalite kontrol s\u00fcrecini nas\u0131l yap\u0131land\u0131rd\u0131\u011f\u0131na bak\u0131n. \u0130yi y\u00fcr\u00fct\u00fclen bir \u00fcretim operasyonunda genellikle \u00fc\u00e7 kontrol noktas\u0131 vard\u0131r: gelen malzeme denetimi, \u00fcretim s\u0131ras\u0131nda s\u00fcre\u00e7 i\u00e7i denetim ve sevkiyat \u00f6ncesi son denetim.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Gelen malzeme denetimi deri, kuma\u015f, donan\u0131m ve aksesuarlardaki kusurlar\u0131 \u00fcretime girmeden \u00f6nce yakalamal\u0131d\u0131r. S\u00fcre\u00e7 i\u00e7i denetim, montaj hatalar\u0131n\u0131 - yanl\u0131\u015f hizalanm\u0131\u015f diki\u015fler, yanl\u0131\u015f fermuar yerle\u015fimi, d\u00fczensiz diki\u015f - bitmi\u015f \u00fcr\u00fcnleri hurdaya \u00e7\u0131karmadan hala d\u00fczeltilebilecekken yakalar. Sevkiyat \u00f6ncesi denetim, \u00fcr\u00fcnler fabrikadan \u00e7\u0131kmadan \u00f6nce bitmi\u015f \u00fcr\u00fcn\u00fc onaylanm\u0131\u015f numunenizle kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rarak do\u011frular.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Uygulamada AQL standartlar\u0131<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n AQL - Kabul Edilebilir Kalite S\u0131n\u0131r\u0131 - belirli bir \u00fcretim partisinde ka\u00e7 hatan\u0131n kabul edilebilir oldu\u011funu tan\u0131mlamak i\u00e7in kullan\u0131lan standart \u00e7er\u00e7evedir. 2,5'lik bir AQL, \u00fcretim \u00e7al\u0131\u015fman\u0131zdan al\u0131nan birimlerin istatistiksel bir \u00f6rne\u011finde, kabul edilebilir maksimum kusurlu birim say\u0131s\u0131n\u0131n tan\u0131mlanm\u0131\u015f bir e\u015fi\u011fi kar\u015f\u0131lad\u0131\u011f\u0131 anlam\u0131na gelir. Resmi AQL standartlar\u0131na g\u00f6re \u00e7al\u0131\u015fan tedarik\u00e7iler, kalite kontrol s\u00fcre\u00e7lerinin \u00f6znel de\u011fil sistematik oldu\u011funu g\u00f6sterirler.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Potansiyel bir tedarik\u00e7iye hangi AQL seviyesine g\u00f6re denetim yapt\u0131klar\u0131n\u0131 ve AQL testini ge\u00e7emeyen partileri nas\u0131l ele ald\u0131klar\u0131n\u0131 sorun. Bu soruya net, s\u00fcrece dayal\u0131 bir yan\u0131t verebilen bir tedarik\u00e7i ger\u00e7ek bir kalite y\u00f6netim sistemine sahiptir. Belirsiz yan\u0131tlar veren veya soruyu ge\u00e7i\u015ftiren bir tedarik\u00e7inin ise muhtemelen b\u00f6yle bir sistemi yoktur.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Kusur s\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n Kapsaml\u0131 bir kalite kontrol sistemi ayr\u0131ca kusurlar\u0131 \u00f6nem derecesine g\u00f6re s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131r - kritik, b\u00fcy\u00fck ve k\u00fc\u00e7\u00fck. Kritik kusurlar, bir \u00fcr\u00fcn\u00fc g\u00fcvensiz veya tamamen kullan\u0131lamaz hale getiren kusurlard\u0131r. B\u00fcy\u00fck kusurlar, makul bir m\u00fc\u015fterinin \u00fcr\u00fcn\u00fc reddetmesine neden olacak g\u00f6zle g\u00f6r\u00fcl\u00fcr kalite sorunlar\u0131d\u0131r. K\u00fc\u00e7\u00fck kusurlar, i\u015flevi etkilemeyen veya g\u00f6r\u00fcn\u00fcm\u00fc \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde etkilemeyen k\u00fc\u00e7\u00fck kusurlard\u0131r. Bir tedarik\u00e7inin kusurlar\u0131 nas\u0131l kategorize etti\u011fini ve izledi\u011fini anlamak, kalite y\u00f6netimini ne kadar ciddiye ald\u0131klar\u0131 hakk\u0131nda size \u00e7ok \u015fey anlat\u0131r.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n<\/span>\u00d6zelle\u015ftirme Yetene\u011fi: Konseptten Onaylanm\u0131\u015f \u00d6rne\u011fe<\/span><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n\u00d6zel el \u00e7antalar\u0131 tedarik eden \u00e7o\u011fu marka ve perakendeci i\u00e7in, \u00f6zelle\u015ftirme yetene\u011fi sahip olunmas\u0131 gereken bir \u00f6zellik de\u011fil, i\u015f ili\u015fkisinin \u00f6z\u00fcd\u00fcr. Marka kimli\u011finizi yans\u0131tan, i\u015flevsel spesifikasyonlar\u0131n\u0131z\u0131 kar\u015f\u0131layan ve zaman\u0131nda teslim edilen bir \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirme yetene\u011fi, ger\u00e7ek bir \u00fcretim orta\u011f\u0131n\u0131 sadece katalog \u00fcr\u00fcnleri sunan bir tedarik\u00e7iden ay\u0131ran \u015feydir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
\u00d6rnekleme h\u0131z\u0131 ve do\u011frulu\u011fu<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n Numune alma s\u00fcreci, bir tedarik\u00e7inin \u00f6zelle\u015ftirme iddialar\u0131n\u0131n pratikte ge\u00e7erli olup olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 \u00f6\u011frendi\u011finiz yerdir. \u0130yi bir tedarik\u00e7inin, teknik \u015fartnamelerden, referans numunelerden veya tasar\u0131m \u00e7izimlerinden h\u0131zl\u0131 ve do\u011fru bir \u015fekilde \u00e7al\u0131\u015fabilen - \u00fcretimden ayr\u0131 - \u00f6zel bir numune alma ekibi olacakt\u0131r.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Bir tedarik\u00e7inin ilk numuneyi ne kadar s\u00fcrede teslim etti\u011fine ve daha da \u00f6nemlisi bu numunenin spesifikasyonlar\u0131n\u0131z\u0131 ne kadar do\u011fru yans\u0131tt\u0131\u011f\u0131na dikkat edin. \u0130lk numuneler nadiren m\u00fckemmel gelir. \u00d6nemli olan tedarik\u00e7inin geri bildirimleri nas\u0131l ele ald\u0131\u011f\u0131d\u0131r - revizyonlar\u0131n\u0131z\u0131 net bir \u015fekilde anlay\u0131p anlamad\u0131klar\u0131, revize edilen numunede t\u00fcm yorumlar\u0131n\u0131z\u0131 ele al\u0131p almad\u0131klar\u0131 ve bu s\u00fcrecin verimli bir \u015fekilde ilerleyip ilerlemedi\u011fi.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Numune alma teslim s\u00fcreleri \u00fcr\u00fcn\u00fcn karma\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131na g\u00f6re de\u011fi\u015fir. \u00d6zel donan\u0131m ve kabartmal\u0131 logoya sahip yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f bir tote, ilk numune i\u00e7in makul olarak on ila on d\u00f6rt g\u00fcn s\u00fcrebilir. Bunun \u00f6tesindeki \u0131srarl\u0131 gecikmeler veya belirgin spesifikasyon noktalar\u0131n\u0131 ka\u00e7\u0131ran numuneler ciddiye al\u0131nmas\u0131 gereken sinyallerdir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Tasar\u0131m deste\u011fi ve teknik geli\u015ftirme<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n Her marka bir tedarik\u00e7iye tamamen geli\u015fmi\u015f teknik \u00f6zelliklerle gelmez. Bir\u00e7o\u011fu bir tasar\u0131m y\u00f6n\u00fcyle (bir referans g\u00f6r\u00fcnt\u00fc, bir taslak, bir ruh hali panosu) ba\u015flar ve bunu \u00fcretime haz\u0131r spesifikasyonlara d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmek i\u00e7in tedarik\u00e7inin tasar\u0131m ekibine ihtiya\u00e7 duyar. G\u00fc\u00e7l\u00fc tasar\u0131m destek kabiliyetine sahip bir tedarik\u00e7i, kaba bir konsepti al\u0131p in\u015faat, malzeme se\u00e7imi, donan\u0131m \u00f6zellikleri ve boyutland\u0131rma \u00fczerinde \u00e7al\u0131\u015farak teknik a\u00e7\u0131dan eksiksiz bir geli\u015ftirme paketi olu\u015fturabilir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Bu t\u00fcr bir tasar\u0131m i\u015fbirli\u011fi ger\u00e7ek bir uzmanl\u0131k gerektirir. Tedarik\u00e7inin ekibinin el \u00e7antalar\u0131 i\u00e7in yap\u0131sal m\u00fchendisli\u011fi anlamas\u0131 gerekir - taban panelinin g\u00f6vde y\u00fcksekli\u011fiyle nas\u0131l ili\u015fkili oldu\u011fu, ta\u015f\u0131ma kollar\u0131n\u0131n nas\u0131l g\u00fc\u00e7lendirilmesi gerekti\u011fi, fermuar yerle\u015fiminin kullan\u0131c\u0131 deneyimini nas\u0131l etkiledi\u011fi gibi. Hangi malzeme t\u00fcrleri i\u00e7in hangi yap\u0131m y\u00f6ntemlerinin uygun oldu\u011funu bilmeleri gerekir. Tasar\u0131m deste\u011fi sadece estetikle ilgili de\u011fildir - i\u015fe yarayan bir \u00fcr\u00fcn \u00fcretmekle ilgilidir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Logo ve markala\u015fma teknikleri<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n El \u00e7antalar\u0131na logo uygulamas\u0131, her biri farkl\u0131 kalite \u00f6zelliklerine ve minimum sipari\u015f uygulamalar\u0131na sahip geni\u015f bir teknik yelpazesini kapsar. Kabartma ve gofraj, deri veya PU \u00fczerinde boyutsal bask\u0131lar yarat\u0131r. D\u00f6k\u00fcm veya damgalanm\u0131\u015f metal plaka logolar\u0131 \u00e7antan\u0131n d\u0131\u015f y\u00fczeyine per\u00e7inlenebilir veya \u0131s\u0131yla sabitlenebilir. Dokuma etiketler, kuma\u015f astar alanlar\u0131 veya d\u0131\u015f kuma\u015f paneller i\u00e7in iyi \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. Serigrafi bask\u0131 ve \u0131s\u0131 transfer bask\u0131 daha karma\u015f\u0131k grafik se\u00e7enekleri sunar.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Geni\u015f logo kabiliyetine sahip bir tedarik\u00e7i, malzemeniz, tasar\u0131m karma\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131n\u0131z ve b\u00fct\u00e7eniz i\u00e7in hangi tekni\u011fin en uygun oldu\u011fu konusunda size tavsiyede bulunabilir. S\u0131n\u0131rl\u0131 kapasiteye sahip bir tedarik\u00e7i ise, \u00fcr\u00fcn\u00fcn\u00fcz i\u00e7in ger\u00e7ekten en uygun y\u00f6ntem olup olmad\u0131\u011f\u0131na bakmaks\u0131z\u0131n sizi bildi\u011fi bir veya iki y\u00f6nteme y\u00f6nlendirecektir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Geli\u015ftirme zaman \u00e7izelgeleri<\/h3>\r\n\r\n\r\n\r\n \u00d6zel bir el \u00e7antas\u0131 projesi i\u00e7in bir tedarik\u00e7iye taahh\u00fctte bulunmadan \u00f6nce, \u00f6rnekleme turlar\u0131, revizyon d\u00f6ng\u00fcleri ve \u00fcretim sa\u011flama s\u00fcresi dahil olmak \u00fczere ger\u00e7ek\u00e7i geli\u015ftirme zaman \u00e7izelgesini belirleyin. S\u0131k\u0131\u015f\u0131k bir mevsimsel sat\u0131n alma d\u00f6nemi, daha uzun bir \u00f6rnekleme teslim s\u00fcresi sunan bir tedarik\u00e7inin, kalite referanslar\u0131 ne olursa olsun, program\u0131n\u0131za hizmet edemeyece\u011fi anlam\u0131na gelebilir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
Tipik bir projenin ka\u00e7 numune turu gerektirdi\u011fini ve numune onay\u0131ndan sonra \u00fcretim teslim s\u00fcresinin ne olaca\u011f\u0131n\u0131 sorun. \u00c7o\u011fu \u00f6zel el \u00e7antas\u0131 sipari\u015finde, ilk numune i\u00e7in yedi ila on g\u00fcn, gerekirse revize numune i\u00e7in be\u015f ila yedi g\u00fcn ve onaydan sonra \u00fcretim i\u00e7in otuz ila k\u0131rk be\u015f g\u00fcn beklersiniz. Bu s\u00fcreleri nas\u0131l elde ettiklerine dair net bir a\u00e7\u0131klama yapmadan \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde daha k\u0131sa \u00fcretim zaman \u00e7izelgeleri sunan herhangi bir tedarik\u00e7i sorgulanmaya de\u011ferdir.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n